書架 | 找作品

(未來、經濟、技術流)超市經理人知識讀本 全本TXT下載 趙凡禹 精彩免費下載 山姆和沃爾瑪

時間:2019-01-18 15:04 /未來小説 / 編輯:雪雪
山姆,沃爾瑪是小説名字叫超市經理人知識讀本這本小説的主角,本小説的作者是趙凡禹,下面我們一起看看這本小説的主要內容:1985年,山姆店開到了23家;1986年,49家;1987年,84家。到1988年,已有105家山姆俱樂部在21個州營業;1989年,增至105家店,年銷售額...

超市經理人知識讀本

推薦指數:10分

需用時間:約1天零1小時讀完

閲讀指數:10分

《超市經理人知識讀本》在線閲讀

《超市經理人知識讀本》章節

1985年,山姆店開到了23家;1986年,49家;1987年,84家。到1988年,已有105家山姆俱樂部在21個州營業;1989年,增至105家店,年銷售額已近40億美元。所有的山姆俱樂部幾乎都是立刻成功,並對公司沃爾瑪的成做出巨大貢獻:1983年開始組建,1986年銷售已佔整個公司的14%,達12億美元,1989年在公司總銷售額中的份額已升至18.8%,增速度大大於折扣百貨店。至1990年,山姆俱樂部的銷售收入達到美國倉儲俱樂部業中的第一。

入90年代,倉儲俱樂部已成為美國零售業中發展最的部分,年增率達到30%。1990年底,沃爾瑪以價值1.72億美元的股票和現金買下了一家在中西部州有27家分店的大型倉儲俱樂部公司。此次購買使山姆俱樂部的分店總數達到了68家。

1992年,山姆俱樂部已總計有208家店,銷售額達到126億美元,佔公司總銷售的28%,在整個倉儲俱樂部業中的市場份額達到37%,比位居第二的普萊斯公司高於15%,而該年倉儲俱樂部業中領先的5家公司在整市場中的佔有率高達98%。

1993年5月,山姆俱樂部宣佈又兼併了位居行業第四的佩斯公司的14家分店。該年,山姆俱樂部的分店數達256家;1994年,分店數一下增加了161家,總計達417家。

1996年,山姆俱樂部的發店數一步發展到433家,銷售額超過250億美元,利則繼續保持着兩位數的增速度。同時俱樂部的建店地區也開始向人和稠密地區發展。這一發展表明,倉儲俱樂部將成為沃爾瑪公司發展的重心。

商圈調查方法

懷特接着説:“接下來,我們談談商圈調查的方法,你可以自己行調查,也可以向專業的諮詢公司購買這方面的信息。在現在的世界中,信息是最有價值的。”這些信息一般包括:人數、樣本數、競爭店數等。調查的方法如果不依順序行,只會造成漫無目標,徒然費時間與人的結果。

一般而言,調查方法重點為以下6點:

調查種類的確定;

調查手段的確定;

調查對象的確定;

調查統計分析方法與結果;

調查責任的確定;

調查時間表的確定。

調查一般分為現場調查和資料調查兩種:

現場調查

現場調查作業比較困難,如果事缺乏計劃,即使花費許多時間也很難得到結果,同時不易下結論。為使作業能順利行,計劃之初須先假定商圈範圍,並在範圍內蒐集所需資料,大致可分為下列3點:

第一,消費者調查。該調查是所有調查最耗費時間、金錢的作業,執行起來也最為困難,並容易被一般人所疏忽。但是這項調查絕對不能省略,因可從中獲得許多消費者情報,而且店鋪差別化的啓示也來自於這項調查。

第二,對路網的確認。對於某地區的人們,常生活最常使用的路,作流量調查。

第三,競爭店調查。確認對某地區內超市店數予以瞭解,以明確本店可達多少市場佔有率,又將會達到怎樣結果。這包括以下兩方面內容。

首先是超市店數、面積數調查。

其次是商圈內個人商店、賣場集的面積數調查,可視20店以上為一超市的集

資料調查

資料調查時,蒐集的資料最少應有下列幾種:

1.某預定地區的人數、户數資料。

2.城市計劃、城市建設指定用圖。

3.競爭店分佈圖。

4.競爭店或未來大型店的預定計劃。

5.競爭店銷售業績。

有關人數、户數應以行政區區別,各行政區一般可與路狀況佩鹤

城市計劃、通建設圖是預測將來環境化的主要資料,特別是在人增加速的城市近郊、新興住宅、大型社區、重劃區及新住宅區預定地,都可説是超市經營者的最大目標。

競爭店分佈狀況,可從零售雜誌或超市協會取得,也可採用現場訪查的方法,調查者可騎自行車在預定地附近巡視,查看有無超市指示牌,有經驗者還可從垃圾堆中的包裝袋查知超市是否存在。此外,還須事先確認該地區是否有生鮮齊全、新鮮程度良好的競爭店。

要確認將來環境化的因素,其應特別注意下列幾點,這些因素會使銷售佔有率增、衰退或者滯不

首先是人數、户數是否有大幅化的可能,例如:空地的延,大量住宅的興建等,若屬新蓋的住宅區,應瞭解住户何時搬入、住

其次是通建設系是否有大幅边冻的可能,例如運輸系統的通過、路拓寬、河上搭橋等。

要注意競爭店,特別是比本店大2倍以上的大型店,是否在某重要地點有設立的可能。所謂要塞地點是指購物,上下班所使用生活路的上游據點。

行上述調查瞭解時,應分別調查其事實狀況,有順序地加以整理,更重要的是要了解這些化何時開始、何時結束、影響多時間,最據這些資料,決定提或延開店時間。

【經營秘訣】

不打無準備之仗。

商圈設定

商圈設定必須以地圖為基礎來行判斷,就“工善其事,必先利其器”的觀點來看,必須先作好完善縝密的地圖,才能順利行設定工作,但製作地圖也講訣竅,現在詳介紹一下。

地圖製作

地圖製作的方法主要介紹如下:

首先將基本資料劃入地圖,劃入地圖的基本資料分別是:

1.行政區別人數、户數分佈。

2.競爭店位置分佈圖。

3.住宅區位置分佈圖。

4.等高線地形圖。

5.城市規劃圖。

以下是製作地圖的疽剃步驟:

(9 / 29)
超市經理人知識讀本

超市經理人知識讀本

作者:趙凡禹
類型:未來小説
完結:
時間:2019-01-18 15:04

大家正在讀

本站所有小説為轉載作品,所有章節均由網友上傳,轉載至本站只是為了宣傳本書讓更多讀者欣賞。

Copyright © 2013-2026 All Rights Reserved.
[台灣版]

網站信箱:mail

當前日期: